martes, 19 de mayo de 2009

liderazgo segun david fischman - liderazgo transformador

TIPOS DE LIDERAZGO

LIDER AUSENTE
Es quel lider que esta presente en la empresa pero solo en forma fisica y que tiene no manteniene una relacion con sus empleados, en cierta forma se le llama "un jefe fantasma" se lo ve de vez en cuando, si enfoca mas en cumplir sus propias metas personal y no de toda la fuerza laboral de la empresa, da el poder pero no delega.

LIDER TRANSACCIONAL
En resumen este lider se encarga de trabajar en cumplimiento de objetivos, es decir busca en ciertaforma cumplir con los objetivos personal con mayor fuerza que los objetivos establecidos por las personas que trabajan con ella, mejor dicho primero esta el despues las necesidades laborales de los demas, en diferencia con el lider anterior, si hay una relacion con el personal,pero por que se necesita de ellos para cumplimiento de metas, el lider esta con ellos solo cuando se lo necesita, no siempre.
El líder asume un rol mas activo y promueve la motivación de su personal a través de recompensas; condicionadas a cumplir las metas del personal y la consiguiente mayor productividad del líder. Se realiza un intercambio por beneficio personal.

LIDER TRANSFORMADOR
El eje principal de este lider es la interelacion con sus trabajadores, direcciona todas las espectativas que se fomentan con un fin en comun, tratando de cumplir con todos y con el mismo, y con el bien o fin de la empresa, es el tipo de liderazgo mas positivo el beneficio de todos en forma unificada.
LEMAS
"PREDICAR CON EL EJEMPLO"
"SERVIR A LOS DEMAS"
El lider transformador persigue el desarrollo personal y de su entorno.

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